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　　2006年10月27日，我行于上海及香港同步上市，實現(xiàn)了從國有獨資商業(yè)銀行到股份制商業(yè)銀行，再到國際公眾持股公司的歷史性跨越。股改上市以來，我行不斷完善由股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層組成的“權(quán)責分明、各司其職、相互協(xié)調(diào)、有效制衡”的公司治理制衡機制，優(yōu)化權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)之間“決策科學、監(jiān)督有效、運行穩(wěn)健”的公司治理運作機制。

　　我行將公司治理建設(shè)作為增強核心競爭力的基礎(chǔ)工程，對標監(jiān)管要求和行業(yè)最佳實踐，持續(xù)建設(shè)現(xiàn)代公司治理架構(gòu)、機制和文化，不斷強化全面風險管理，加強集團公司治理體系建設(shè)，打造全球大型金融集團治理標桿。

　　我行公司治理結(jié)構(gòu)圖如下：